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Annuaire de Référencement de Sites Web : Catégorie " Logistique"

 

 

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Commerce en ligne ( E-commerce ) et logistique.

 

Pour assurer de livraison des produits commandés sur les sites marchands il faut bien entendu des marchandises en stock, mais aussi de bons outils logistiques, pour assurer les livraisons des produits commandés en ligne. Pour une petite structure, il faut idéalement un local, et entrepôt logistique et/ou une plateforme logistique pour des structures et organisations plus grandes. Cependant, qu’il s’agisse d’un local, d’un entrepôt logistique et/ou d’une plateforme logistique. Dans tous les cas, il faut des locaux, des équipes, et une structure logistique bien dimensionnée par rapport aux ventes du site marchand. Il faut bien dimensionner l’espace utile pour gérer l’ensemble des produits à stocker. Puis il faudra adresser le local, l'entrepôt logistique ou la plateforme ou hub logistique afin de trouver et d’expédier rapidement les références commandées par les clients finaux. L'adressage du local ou de l'entrepôt logistique permet d'identifier où se trouve chaque produit à un instant « T ». Dans le local ou dans un petit entrepôt pour les structures simples, un simple logiciel de gestion commerciale de type EBP ou un petit logiciel de gestion d’entrepôt peut permettre de réaliser l’adressage du local. Mais pour les structures plus élaborées, il faudra compter sur des progiciels du type SAP synchronisés avec un WMS. Le WMS permet la gestion physique des emplacements, des références, et des quantités disponibles etc. Le progiciel type SAP, interfacé avec le WMS permet la gestion en temps réel des références, des quantités et favorise l'approvisionnement des stocks grâce à des modules d’approvisionnements implémentés à lui. La gestion commerciale avec un logiciel de type EBP permet de faire la mise à jour de masse ou individuelle des références présentes sur votre site internet. Soit via un fichier CSV ou via un transfert de données depuis la gestion commerciale EBP. Nous brossons rapidement le tableau d'une organisation logistique et informatique se cachant derrière un site internet, bien conçu, bien référencé et vendeur. Au fur et à mesure de cette page, nous allons développer un peu plus les aspects logistiques, informatiques, transport et logistique, et matériels qui se cachent derrière un site internet. Bien entendu, si vous possédez un site internet traitant de la logistique. Il faut le présenter sur cette page et susciter l’intérêt de tous ceux qui s’intéressent à la logistique qui régit bien des aspects des organisations humaines.

 

 

 

Lien entre logistique et e-commerce ( à lire aussi )

 

 

 

 

Logistique : Dossier Approvisionneur de Stocks sur Tester et Booster mon Site

 

L’approvisionnement de stock consiste à gérer les niveaux de stocks, la disponibilité des produits dans les entrepôts logistiques, ou plateformes logistiques, afin de garantir un taux de service clients, global et sectoriel, défini par l’entreprise, pour des produits donnés. Pour que la satisfaction client soit conforme à la politique commerciale de l’entreprise commerçante.

 

L’approvisionnement de stock est essentiel pour garantir la disponibilité des produits pour les clients finaux et garantir les flux entrants sur qui reposent toute l’activité logistique, de vente, et de distribution. De plus, grâce aux relances fournisseurs consécutives aux traitements journaliers des reliquats, et des retards de livraisons fournisseurs constatés, la comptabilité fournisseur peut calculer les taux de pénalités fournisseurs, pour les fournisseurs non respectueux des délais de livraison. Le respect des délais de livraison est primordial pour les taux de service d’une entreprise de vente physique, ou pour une entreprise de vente en ligne, vis-à-vis de ses clients finaux.

 

Pour réaliser sa mission, l’approvisionneur de stock est en contact avec le responsable de la gestion des stocks pour les directives concernant la tenue des stocks, les objectifs jours, les objectifs hebdomadaires et mensuels pour les niveaux de stocks et taux de services. Ils discutent des anomalies de stocks, apportent des actions correctives. Le responsable de la gestion des stocks  et l’approvisionneur de stock, discutent des opérations particulières à mener et suivent leurs réalisations : ( Opérations de stockages pour les produits saisonniers par exemple.

L’approvisionneur de stock est aussi en contact avec le marketing et les chefs de produits pour les informations sur les produits, les nouveaux produits, les produits obsolètes, les franco fournisseurs, les nouveaux fournisseurs, les fournisseurs déréférencés, les opérations marketings et spéciales, les livraisons spéciales, produits personnalisés etc.

Il est aussi en relation avec la comptabilité clients /  fournisseurs pour les litiges fournisseurs ou les litiges clients.

 

Pour effectuer son travail dans de bonnes conditions, l’approvisionneur de stocks utilise des outils de gestion de stock, des ERP types SAP pour la gestion et l’approvisionnement de stock. Il utilise aussi des fichiers Excel pour la consolidation de certains approvisionnements avec des spécificités non gérées par les ERP et non paramétrées pour les progiciels de gestion de stocks et d’entrepôts. (Commandes avec goodies. Commandes par containers etc.)   

 

Pour être approvisionneur de stock, Il faut bien maitriser les spécificités de chacun de ses  fournisseurs, les franco en prix, en volumes, en multiples de commandes, les délais de livraison des fournisseurs, etc.

Il faut faire attention à la DLV des produits périssables. La DLV (Date Limite de Vente), date jusqu'à laquelle le produit peut être commercialisé. Prévoit un délai supplémentaire normal jusqu'à la consommation. Mention destinée au distributeur qui peut ainsi garantir un délai de fraîcheur au consommateur final ).

Il faut anticiper sur les périodes de fermeture des fournisseurs, fêtes, jours fériés, congés d’été etc. On ne peut pas se permettre une rupture de stock sur les produits vendus.

 

Bien souvent, pour remplir ses tâches, l’approvisionneur de stock dispose de taux de services différenties pour chacun de ses fournisseurs, selon la nature du produit vendu, son succès, son turn-over,  son délai de livraison, le franco fournisseur, (minimum de commande fournisseur en montant, en quantité et multiple de commande fournisseur, ou en volume.) Chaque matin il consulte dans son ERP les niveaux et alertes de stocks, où apparaissent les produits en reliquats / ruptures de stocks, les produits en dessous du stock de sécurité, seuil qui nécessite une recommande, en tenant compte des niveaux des ventes du produit, sa classe ABCD ,bestseller, 20/80 etc.

 

De manière générale, ce sont les niveaux de stocks et les délais et conditions générales de ventes des fournisseurs (délais de livraison, franco, conditionnements produits)  qui déterminent la passation des commandes fournisseurs, ainsi que la politique commerciale de l’entreprise vis-à-vis des produits vendus, par tel ou tel fournisseur, ( niveau de service, disponibilité produits etc.).

.Il faut aussi connaître les différents aspects et notions de l’approvisionnement de stock : Taux service, taux de satisfaction clients, analyse ABC, prévisions des ventes et de réapprovisionnement réapprovisionnement de stock etc., saisonnalité des ventes, notions de coûts financiers et coûts de stockages et immobilisations financières etc.

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